Co je manažerské účetnictví?

Co je manažerské účetnictví?

Manažerské účetnictví, nazývané také nákladové účetnictví nebo manažerské účetnictví, se zabývá sestavováním informací, které manažerům umožňují rozhodovat a plánovat budoucí potřeby podniku. V manažerském účetnictví se často zabýváme scénáři „co kdyby“. Pravidel je velmi málo, ale existuje spousta osvědčených postupů. Zabývá se především přítomností a budoucností. Nezapomeňte se podívat na video o manažerském účetnictví na konci příspěvku s definicemi a příklady

Rozdíl mezi manažerským a finančním účetnictvím

Po absolvování finančního účetnictví se mnoho studentů děsí představy dalšího semestru zápisů do deníku, debetů a kreditů. Abyste se této hrůze vyhnuli, podívejte se na naše témata o finančním účetnictví nebo na všechna naše témata o účetnictví

Manažerské účetnictví se naštěstí od finančního účetnictví velmi liší. V minulosti jsem měl řadu studentů, kteří finanční účetnictví nesnášeli, ale manažerské účetnictví se jim velmi líbilo. Většina studentů neúčetních oborů má obvykle pocit, že manažerské účetnictví je pro jejich obor relevantnější. Doufám, že manažerskému účetnictví věnujete nějaký čas, než si o něm uděláte úsudek.

Manažerské účetnictví se od finančního účetnictví liší několika způsoby. Podívejme se zde na některé z nich. Více informací najdete ve videu na konci tohoto příspěvku.

Kdo jsou uživatelé informací manažerského účetnictví?

Na rozdíl od finančního účetnictví, které je určeno pro externí uživatele, je manažerské účetnictví zaměřeno na interní manažery. Manažerské účetnictví je určeno k tomu, aby pomáhalo manažerům plánovat budoucnost, rozhodovat o podniku a zjišťovat, zda jejich plány a rozhodnutí byly správné (říká se tomu také controlling).

Kdo vytváří pravidla v manažerském účetnictví?

Ve finančním účetnictví jsou pravidla stanovena Radou pro finanční účetní standardy (FASB) nebo Radou pro mezinárodní účetní standardy (IASB). Standardy stanovené FASB se souhrnně nazývají GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) a standardy stanovené IASB se souhrnně nazývají IFRS (International Financial Reporting Standards). Těmito pravidly se musí společnosti řídit, pokud podávají výkazy pro externí uživatele.

Protože vytvářené výkazy jsou určeny pro interní management, neexistují v manažerském účetnictví žádná pravidla vykazování. V tomto kurzu se zabýváme osvědčenými postupy pro získávání informací, které manažeři potřebují k plánování a rozhodování. Neexistuje žádný externí orgán, který by stanovil, jak musí naše manažerské výkazy vypadat.

To také znamená, že manažerské účetnictví není tak jednoduché jako naučit se výkaz zisku a ztráty, výkaz vlastního kapitálu, rozvahu a výkaz peněžních toků (možná, že jednoduché bylo špatné slovo). V manažerském účetnictví platí, že pokud si vymyslíme něco, co chceme měřit, obvykle pro to můžeme vytvořit výkaz. To znamená, že možnosti jsou téměř nekonečné.

Chcete finanční analýzu budoucích marketingových nákladů a předpokládané návratnosti investic? To můžeme udělat.

Chcete vědět, zda máme náš výrobek nadále vyrábět ručně, nebo tento proces automatizovat? Ano, i to můžeme udělat.

Chcete vytvořit plán kapitálového rozpočtu pro rozšíření podniku? I to byste se naučili v kurzu manažerského účetnictví.

To je jedna z věcí, které se mi na manažerském účetnictví líbí. Vyžaduje mnohem více přemýšlení a kreativity než finanční účetnictví.

Pohled na segmenty pro sledování výkonnosti

Finanční účetnictví vyžaduje, abychom se na každou společnost dívali jako na celek. Mnoho společností se skládá z řady různých značek, ale všechny tyto značky jsou vykazovány společně v jedné sadě finančních výkazů. Představte si společnost, jako je GAP. GAP nevlastní pouze všechny obchody značky GAP, ale také Banana Republic, Old Navy, Piperlime, Athleta a Intermix. Všechny tyto značky jsou sdruženy do jedné účetní závěrky.

Pro manažery by bylo velmi obtížné provádět plánování a rozhodování na základě jediné účetní závěrky společnosti, jako je GAP. Místo toho manažeři rozdělí společnost do segmentů na základě toho, co má pro společnost smysl. Mezi příklady způsobů, jak mohou manažeři rozdělit společnost na segmenty, patří:

• Geografická poloha – rozdělení společnosti na regiony
• Značka
• Produktové řady – ležérní, společenské, business oblečení
• Konkrétní výrobky – určitý střih džínsů
• Demografické údaje o zákaznících – muži vs. ženy, městské vs. předměstí, věkové skupiny

Pokud manažer dokáže definovat segment a domnívá se, že informace budou užitečné při plánování, rozhodování nebo controllingu, lze pro tento segment vytvářet výkazy

Soustředit se na budoucnost

Finanční účetnictví je především o historických informacích. V účetních výkazech vykazujeme věci, které se již staly.

Protože se manažerské účetnictví zabývá především plánováním a rozhodováním, díváme se do budoucnosti a snažíme se předvídat, co se stane na základě historických trendů. Vždy hledáme co nejaktuálnější informace, které bychom mohli při těchto úkolech použít. Manažerští účetní se více zaměřují na relevantní informace, kdežto finanční účetní musí zajistit, aby informace byly spolehlivé a objektivní. Aby se manažeři mohli včas rozhodovat, musí být schopni rychle shromažďovat informace.

Tvorba výkazů tak často, jak je potřeba

Pravidla finančního výkaznictví stanoví, že výkazy se vytvářejí čtvrtletně a ročně. Protože výkazy manažerského účetnictví jsou vytvářeny pro plánování, rozhodování a kontrolu, vytvářejí se výkazy vždy, když je třeba tyto funkce uskutečnit. Mnoho finančních výkazů se vytváří denně jako součást funkce controllingu.

Jiné výkazy se vytvářejí pouze jednou, aby pomohly při rozhodování. Rozpočtové výkazy mohou být vytvářeny měsíčně, čtvrtletně nebo ročně podle potřeby. V manažerském účetnictví nejsou žádné požadavky na četnost. Výkazy se vytvářejí podle potřeby, aby naplnily potřeby managementu.

Manažerské účetnictví je zcela odlišné od finančního účetnictví, ale studijní návyky jsou velmi podobné

Jak vidíte, manažerské účetnictví se velmi liší od finančního účetnictví. Jak budete postupovat v kurzu manažerského účetnictví, budou rozdíly zřetelnější. Domnívám se však, že způsob studia manažerského účetnictví je podobný úspěšným studijním návykům pro finanční účetnictví.

Ano, v manažerském účetnictví je spousta čísel a rovnic, ale ve skutečnosti můžete projít kurzem bez znalosti jediného vzorce. Soustřeďte se na pojmy v kurzu. Propojte tyto pojmy s tím, jak podnik skutečně funguje. Když budete o těchto pojmech přemýšlet v souvislosti s procesy, které v podniku probíhají, čísla se vám budou počítat snadno.

Při psaní materiálů k tomuto kurzu budu vždy hovořit o procesech, abych vám pomohl obejít učení vzorců, ale uvedu i vzorce. Doufám, že s tím, jak se bude zvyšovat vaše porozumění pojmům, bude vaše závislost na vzorcích klesat.

Manažerské účetnictví používá základní matematiku stejně jako finanční účetnictví. Pokud umíte sčítat, odčítat, násobit a dělit, máte všechny matematické dovednosti potřebné pro tento kurz. Nenechte se zahltit všemi čísly. Soustřeďte se na pojmy a čísla nebudou těžká.

Ještě jedna rada na závěr

To je možná ta nejdůležitější rada, kterou vám mohu dát. Označte všechna čísla.

• Všechny dolary označte $.
• Činnosti označte názvem činnosti, například pracovní hodiny nebo strojní hodiny.
• Co když vezmete 100 000 dolarů a vydělíte je 25 000 strojních hodin? Vaše odpověď bude 4 USD/strojní hodina.

To bude velmi užitečné, až se budete snažit toto číslo použít na další části problému.

Zvykněte si označovat všechna čísla včas. Ušetříte si tím spoustu času a zmatků, jak budete postupovat v kurzu.

Co je manažerské účetnictví video:

Úvod do manažerského účetnictví: Přehled

Co když potřebujete pomoci se studijními návyky

Možná jste už léta mimo vysokou školu nebo děláte jen to, co je potřeba, abyste to zvládli. STOP podle nedávné studie průměrný student s průměrem 3,8 a vyšším vydělává po 3 letech práce o 78 % více peněz.

Pokud chcete pracovat ve svém oboru, můžete se naučit lépe učit, proto je to na pomoc studentům mají přihlásit se na mé bezplatné školení a mít nejlepší semestr vůbec, takže až získáte titul, můžete vydělat více peněz.