Analýza zainteresovaných stran, řízení projektů, šablony a rady

Interní zainteresované strany jsou skupiny nebo jednotlivci, kteří pracují v rámci organizace nebo projektu. stakeholdermap.com

Kdo jsou interní zainteresované strany?

Zúčastněné strany jsou všechny skupiny nebo jednotlivci, kteří mohou ovlivnit nebo jsou ovlivněni organizací, strategií nebo projektem. Mohou být interní nebo externí a mohou být na vyšších nebo nižších úrovních.
Podle Nilsona (2006: s. 170) jsou interními stakeholdery osoby z vedení společnosti, marketingoví odborníci, konstruktéři, nákupčí, výrobci, montéři a prodejci, zatímco externími stakeholdery jsou uživatelé/zákazníci, distributoři, vlády, dodavatelé, komunity, zákony a předpisy. (Karim a kol., 2007, s. 8).

Myslová mapa interních zainteresovaných stran

Tuto bezplatnou myšlenkovou mapu můžete použít jako výchozí bod pro identifikaci interních zainteresovaných stran.


Stáhněte si a upravte tuto myšlenkovou mapu zainteresovaných stran.

Proč potřebujete identifikovat své interní zainteresované strany?

Interní zainteresované strany jsou klíčem k úspěchu, jak upozorňuje Gary Heerkens:

Jednou z věcí, která činí interní zainteresované strany obzvláště důležitými, je to, že vnímaný úspěch vašeho projektu se často posuzuje podle vnímané spokojenosti interních zainteresovaných stran. (Heerkens, 2013)

Nalezení a zapojení interních zainteresovaných stran je také klíčové pro to, aby se věci podařily. Rivenburgh (2013) poukazuje na to, že žádná společnost nemůže realizovat sebepodnětnější strategii bez zapojení svých zaměstnanců. Zapojení interních zainteresovaných stran je zásadní, protože:

„Vysoce angažovaní zaměstnanci jdou vždy nad rámec pouhého dodržování organizačních očekávání. Snaží se očekávání překonat.“ (Rivenburgh, 2013).

Protože interní zainteresované strany vykonávají práci a jejich spokojenosti je často přikládán největší význam při posuzování úspěšnosti strategie nebo projektu, musí se manažeři zainteresovaných stran ujistit, že identifikují všechny interní zainteresované strany. Samozřejmým prvním krokem je hledání v rámci nejbližšího týmu, oddělení a oboru podnikání, poté rozhoďte síť šířeji a podívejte se na všechny osoby nebo skupiny, se kterými se během projektu spojíte.

Tipy pro identifikaci interních zainteresovaných stran

Navrhujeme začít hledat interní zainteresované strany podle následujících kroků.

  1. Prohlédněte si organizační schéma společnosti, podívejte se na úrovně nad vámi, pod vámi a na stejné úrovni jako vy a váš projektový tým.
  2. Projděte si fáze projektu* vypište si lidi a týmy zapojené do jednotlivých fází
  3. Prohlédněte si společnost na LinkedIn a podívejte se na své kolegy a jejich spojení

*Příklad je uveden níže.
Vhodnou křížovou kontrolou, zda jste identifikovali všechny interní zainteresované strany, je projít si jednotlivé fáze projektu a zamyslet se nad tím, kdo bude v rámci každé fáze projektu ovlivněn nebo ovlivněn. Příklad pro webový projekt a projekt SaaS je uveden níže.

Identifikujte interní zúčastněné strany zapojené do jednotlivých fází projektu

.

Začátek Zahájení Výstavba Testování Uzavření
Procurement
Contracts
Legal
Finance
Suppliers
Board/Senior Management
Sales team
Project team
Project team line managers
Project Office/Support functions
Tech support functions e.g. Sítě, zabezpečení, zařízení
Vývojáři
Designéři
Tvůrci obsahu
Oprávnění/autorská práva
Práce
Systémový architekt
Odborníci na danou problematiku
Zajištění kvality
Testovací tým
Správa produktů (chyby)
Marketing
Tým pro zpravodajství
Tým pro PR
Tým pro správu služeb
Tým pro obnovu
Tým pro dodržování předpisů

Provedením výše uvedených kroků zajistíte identifikaci nejdůležitějších zainteresovaných stran. Svůj seznam pak můžete porovnat s těmito seznamy sestavenými pro různé typy nebo organizace a projekty:

  • Obecný seznam zúčastněných stran
  • Seznam zúčastněných stran navržený pro velká data
  • Zúčastněné strany ve stavebnictví
  • Seznam zúčastněných stran v projektu IT
  • Seznam zúčastněných stran v projektu e-commerce

Stáhněte si šablonu pro mapování interních zúčastněných stran

PowerPoint ke stažení -. Šablona pro mapování interních zainteresovaných stran

Interní zainteresované strany – odkazy a další literatura

Heerkens, G (2013). Projektové řízení, 2. vydání, McGraw-Hill Education. K dispozici na adrese: Safari Books Online https://techbus.safaribooksonline.com/book/project-management/9780071818483 .

Nilson P & Fagerstrom B (2006). Managing Stakeholder Requirements in a Product ModellingSystem, Computers in Industry, 57:167;177

Saipol Bari Abd Karim, Hamzah Abdul Rahman, Mohamed Ali Berawi, Aini Jaapar (2007). A review of the issues and strategies of stakeholder management in the construction industry, Management in Construction and Researchers Association (MICRA), Meetings and Conference, 28_29 Aug 2007, Shah Alam, Selangor, Malaysia. Dostupné na: https://www.academia.edu/172847/Issues_and_Strategies_in_Stakeholder_Management .

Rivenburgh. D, (2013) The New Corporate Facts of Life (Nová firemní fakta): Rethink Your Business to Transform Todayys Challenges into Tomorrows Profits AMACOM. Dostupné na: Safari Books Online.

Zdroje pro řízení zainteresovaných stran

Šablony analýzy zainteresovaných stran ve Wordu, Visiu a Excelu.
Ebook Řízení zainteresovaných stran
Šťastné zainteresované strany – seznam potěšení a nespokojenosti
Zájmové strany – kdo jsou klíčoví hráči? – Některé zainteresované strany jsou opravdu důležité. Jak je najít a získat na svou stranu dříve, než stihnou napáchat škody
Zajímavé strany projektu – typické zainteresované strany na projektu
Myšlenková mapa zainteresovaných stran – myšlenková mapa zobrazující zainteresované strany pro projekt IT.
Stakeholder Salience – přehled modelu zainteresovaných stran.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.