Yahoo: en historia om internet i 5 akter

Verizon har kommit överens om att köpa Yahoos kärnverksamhet för cirka 4,83 miljarder dollar i kontanter, i en affär som gör slut på osäkerheten om framtiden för den kämpande internetkoncernen.

Här är nyckeldatum i lanseringen och utvecklingen av Yahoo.

En snabb uppgång för guiden till world wide web

Januari 1994: I början av Internet – när ingen vet vilket innehåll som finns där ute – skapar Jerry Yang och David Filo, två doktorander vid Stanford University, en webbplats kallad ”Jerry and David’s guide to the world wide web”, som katalogiserar webbplatser.

Våren 1994: Yang och Filo döper om sin webbplats till Yahoo, vilket står för Yet Another Hierarchically Organized Oracle (ännu ett hierarkiskt organiserat orakel), eftersom den är indelad i kategorier och underkategorier.

Tidigt 1995: Domännamnet Yahoo.com skapas, företaget bildas och får finansiering från Sequoia Capital.

April 1996: Yahoo går till börsen och samlar in cirka 33,8 miljoner dollar, med ett öppningskursvärde på 13 dollar och en värdering på 848 miljoner dollar.

September 1998: Google grundas av doktoranderna Larry Page och Sergey Brin från Stanford. Ett år senare börjar Marissa Mayer, en annan Stanfordstudent, på Google som anställd nummer 20.

December 1999: Yahoos aktiekurs fördubblas på bara en månad och stänger på en rekordhög nivå på 108 dollar per aktie i januari 2000.

Dotcom-katastrofen och Googles tillväxt

Första delen av 2000-talet: Yahoos webbsökning drivs av Google.

Våren 2001: När Yahoo drabbas av dotcom-kraschen ersätts vd Tim Koogle, som lett företaget sedan 1995, av Warner Brothers-chefen Terry Semel.

September 2001: Yahoo-aktien sjunker till den lägsta nivån någonsin, 4,40 dollar.

Sommar 2002: Semel försöker köpa Google för cirka 3 miljarder dollar, men får avslag. Googles medgrundare vill enligt uppgift ha 5 miljarder dollar.

The Yahoo team 1999: från vänster till höger Jeff Mallett, Mark Cuban, Tim Koogle och Todd Wagner © Getty

2003: Efter att ha köpt upp mindre sökmotorer börjar Yahoo använda deras teknik för att söka på webben för att driva sökfunktionen på Yahoo.com.

2004: Google går till börsen och värderar företaget till 27 miljarder dollar när aktiekursen stänger strax över 100 dollar.

Augusti 2005: Yang ordnar så att Yahoo köper en 40-procentig andel i den kinesiska e-handelskoncernen Alibaba för 1 miljard dollar och tar kontroll över Yahoo China.

juni 2007: Semel avgår och ersätts av medgrundaren Yang.

Dahoos medgrundare David Filo, till vänster, och Jerry Yang, till höger, tillsammans med den dåvarande vd:n Jerry Semel 2005 © Getty

Tre vd:ar och en kamp för relevans

Februari 2008: Några månader efter att ha påbörjat sin tjänstgöring får Yang ett oönskat erbjudande från Microsoft om att köpa Yahoo för 44,6 miljarder dollar. Han hävdar att affären undervärderar företaget och Microsoft drar sig ur i maj.

Januari 2009: Carol Bartz, tidigare vd för Autodesk, blir chef för Yahoo efter att Yang avgått i november 2008.

September 2011: Bartz avgår när intäkterna fortsätter att sjunka och displayannonseringen börjar bli lidande, och skickar ett e-postmeddelande till de anställda där hon säger att hon fick sparken över telefon av Yahoos ordförande.

Carol Bartz blev chef för Yahoo efter att medgrundaren Jerry Yang avgick 2008 © Bloomberg

Oktober 2011: Den aktivistiska investeraren Dan Loeb hävdar att Yahoo behöver ett nytt ledarskap och ett sätt att frigöra värdet i sina asiatiska tillgångar: Alibaba och Yahoo Japan.

Januari 2012: Scott Thompson, ordförande för eBay:s PayPal-division, utses till Yahoos verkställande direktör och skakar om företaget genom en omorganisation av ledarskapet och tusentals uppsägningar.

Maj 2012: Thompson avgår efter att Loeb ifrågasatt om han förskönat sina akademiska meriter och om Yahoos styrelse genomfört lämpliga undersökningar när de anställde honom. Loeb får tre platser i styrelsen.

Marissa Mayer och hoppet om ett mirakel

Juli 2012: Yahoo plockar bort Marissa Mayer från Google, där hon hade blivit en ledande befattningshavare med fokus på produkter, bland annat sök, för att leda en omsvängning.

September 2012: Yahoo slutför det första steget i återköpet av Alibabaaktier och lämnar tillbaka cirka 3 miljarder dollar till aktieägarna.

2013: Mayer gör en förvärvsturné och köper nystartade företag – med argumentet att nya människor och ny produktexpertis kommer att återuppliva företaget. I maj betalar Yahoo 1,1 miljarder dollar för bloggsajten Tumblr.

Juli 2013: Yahoo köper tillbaka Loebs aktier för dubbelt så mycket som han betalade, vilket ger honom en vinst på 1 miljard dollar.

Marissa Mayer vid ett Yahoo! On The Road-event i Milwaukee 2013 © Getty

Januari 2014: Yahoo avskedar Henrique de Castro, den operativa chefen som Mayer tog in från Google för att övervaka annonsering, och betalar ett avgångsvederlag på mer än 60 miljoner dollar.

Juli 2014: Yahoo gör en överenskommelse om att behålla en större andel av Alibaba när företaget går till börsen och säljer bara 27 procent av sin andel.

Problem när alla ögon riktas mot Alibabas dollar

September 2014: Alibaba blir världens största börsintroduktion och värderas till mer än 230 miljarder dollar.

Oktober 2014: Aktieägare vänder sig mot Mayer efter Alibabas börsintroduktion och kräver att få veta mer om hur mycket av pengarna de kommer att få, hur mycket hon kommer att spendera på förvärv och hur mycket som kan hamna i skattemyndigheternas fickor. Den aktivistiska investeraren Starboard Value uppmanar Yahoo att undersöka ett strategiskt samarbete med AOL för att minska skattebördan.

Januari 2015: Yahoo tillkännager planer på att avknoppa sin andel i Alibaba i vad man säger kommer att bli en skattefri transaktion. Företaget måste kombinera en liten del av sin operativa verksamhet med Alibaba och väljer att avknoppa Yahoo Small Business, som är värd för webbplatser.

Maj 2015: Verizon köper AOL i hopp om att växa inom mobil video och reklam.

September 2015: De amerikanska skattemyndigheterna avslår Yahoos begäran om ett så kallat privat brev som i praktiken skulle ha gummistämplat dess förslag till avknoppning. Investerare oroar sig för att företaget skulle kunna drabbas av en skatteräkning på flera miljarder dollar om det går vidare.

Oktober 2015: Yahoo ingår ett avtal med Google för att stoppa nedgången i sökverksamheten efter att Mayer omförhandlat avtalet med Microsoft tidigare under året. Google har 72,4 procent av den amerikanska sökmarknaden, jämfört med Yahoos 4,8 procent.

Alibabas grundare Jack Ma ler när han väntar på att handeln ska börja i New York 2014

December 2015: Yahoo överger sina kontroversiella avknoppningsplaner efter att Starboard Value har krävt att företaget i stället ska sälja sin kärnverksamhet.

Februari 2016: Yahoo anlitar banker för att undersöka alternativ utöver avknoppningen och närmar sig en försäljning av verksamheten.

Mars 2016: Starboard föreslår att man sopar bort hela Yahoos styrelse och ersätter den med kandidater som valts ut av den aktivistiska investeraren, vilket sätter press på företaget att sälja.

April 2016: Det dyker upp intressenter för företaget, bland annat den amerikanska telekomkoncernen Verizon, private equity-grupper och den brittiska tidningen Daily Mail. Yahoo når en överenskommelse med Starboard och utser fyra av investerarnas nominerade kandidater. En ansökan visar att Mayer kan få 55 miljoner dollar i avgångsvederlag om företaget säljs och hennes anställning avslutas utan orsak.

Juli 2016: Yahoos förluster fördjupas när intäkterna sjunker med 20 procent på årsbasis. Verizon bekräftar att man kommer att köpa Yahoos kärnverksamhet för cirka 4,83 miljarder dollar kontant, och kommer att integrera den med AOL under den mångåriga Verizon-chefen Marni Walden. Yahoos verkställande direktör säger att hon inte har några planer på att lämna företaget.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.