Vad är managementredovisning?

Vad är managementredovisning?

Också kallad kostnadsredovisning eller managementredovisning, handlar managementredovisning om att sammanställa information som gör det möjligt för chefer att fatta beslut och planera för framtida affärsbehov. Inom redovisning för företagsledare arbetar vi ofta med ”vad som händer om”-scenarier. Det finns mycket få regler, men det finns många bästa metoder. Det handlar mest om nutid och framtid. Se till att kolla in videon om redovisning i slutet av inlägget med definitioner och exempel

Skillnader mellan redovisning i företagsledning och finansiell redovisning

Efter att ha läst finansiell redovisning är det många studenter som fruktar tanken på ytterligare en termin med journalposter, debiteringar och krediteringar. För att undvika denna rädsla kan du kolla in våra ämnen om finansiell redovisning eller alla våra ämnen om redovisning.

Tyvärr skiljer sig ledningsredovisning mycket från finansiell redovisning. Jag har tidigare haft ett antal elever som hatade finansiell redovisning men som verkligen gillade managementredovisning. Typiskt sett känner de flesta som inte studerar redovisning att redovisning på ledningsnivå är mer relevant för deras område. Jag hoppas att du kommer att ge managerial accounting lite tid innan du gör en bedömning av ämnet.

Det finns ett antal sätt på vilka managerial accounting skiljer sig från finansiell redovisning. Låt oss titta på några av dem här. Du hittar mer information i videon längst ner i det här inlägget.

Vem är användarna av information om managerial accounting?

Till skillnad från finansiell redovisning, som är utformad för externa användare, är managerial accounting inriktad på interna chefer. Managerial accounting är utformad för att hjälpa cheferna att planera för framtiden, fatta beslut för företaget och avgöra om deras planer och beslut var korrekta (även kallat controlling).

Vem fastställer reglerna i managerial accounting?

I den finansiella redovisningen fastställs reglerna av Financial Accounting Standards Board (FASB) eller av International Accounting Standards Board (IASB). De normer som fastställs av FASB kallas GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) och de normer som fastställs av IASB kallas IFRS (International Financial Reporting Standards). Dessa regler måste följas när företag lämnar in rapporter för externa användare.

Då rapporterna som genereras är avsedda för den interna ledningen finns det inga rapporteringsregler i ledningens redovisning. I den här kursen diskuterar vi bästa metoder för att få fram den information som chefer behöver för att planera och fatta beslut. Det finns inget externt organ som anger hur våra ledningsrapporter måste se ut.

Detta innebär också att ledningsredovisning inte är så enkelt som att lära sig resultaträkningen, redogörelsen för aktieägarnas eget kapital, balansräkningen och kassaflödesanalysen (enkelt var kanske fel ord här). Om du kan komma på något som du vill mäta kan vi vanligtvis skapa en rapport för det. Det innebär att möjligheterna är nästan oändliga.

Vill du ha en finansiell analys av framtida marknadsföringskostnader och beräknad avkastning på investeringar? Det kan vi göra.

Vill du veta om vi ska fortsätta att tillverka vår produkt för hand eller automatisera processen? Japp, det kan vi också göra.

Begär du att skapa en kapitalbudgetplan för att expandera ett företag? Detta är också något som du skulle lära dig i din kurs i ledningsbokföring.

Det är en av de saker som jag älskar med redovisning. Det kräver mycket mer eftertanke och kreativitet än finansiell redovisning.

Skådning av segment för att övervaka resultatet

Finansiell redovisning kräver att vi tittar på varje företag som en helhet. Många företag består av ett antal olika varumärken, men alla dessa varumärken redovisas tillsammans i en uppsättning finansiella rapporter. Tänk på ett företag som GAP. GAP äger inte bara alla butiker under varumärket GAP, utan även Banana Republic, Old Navy, Piperlime, Athleta och Intermix. Alla dessa varumärken är sammanställda i en enda uppsättning finansiella rapporter.

Det skulle vara mycket svårt för chefer att planera och fatta beslut baserat på en enda uppsättning finansiella rapporter för ett företag som GAP. Istället kommer cheferna att dela upp ett företag i segment baserat på vad som är vettigt för företaget. Några exempel på hur chefer kan dela upp ett företag i segment är:

• Geografiskt läge – dela upp företaget i regioner
• Märke
• Produktlinjer – fritidskläder, klädsel, affärskläder
• Specifika produkter – en viss skärning av jeans
• Kunddemografi – män vs. kvinnor, städer vs. städer. Förort, åldersgrupper

Om en chef kan definiera ett segment och tror att informationen kommer att vara användbar vid planering, beslutsfattande eller kontroll, kan rapporter genereras för det segmentet.

Fokusera på framtiden

Finansiell redovisning handlar om historisk information. I de finansiella rapporterna rapporterar vi saker som redan har hänt.

Då ledningens redovisning huvudsakligen handlar om planering och beslutsfattande, blickar vi in i framtiden och försöker förutsäga vad som kommer att hända baserat på historiska trender. Vi letar alltid efter den mest aktuella informationen att använda i dessa uppgifter. Förvaltningsmässiga revisorer är mer inriktade på relevant information, medan finansiella revisorer måste se till att informationen är tillförlitlig och objektiv. För att kunna fatta beslut i rätt tid måste cheferna kunna samla in information snabbt.

Skapa rapporter så ofta som behövs

I reglerna för finansiell rapportering står det att rapporter skapas kvartalsvis och årligen. Eftersom rapporter för ledningsredovisning skapas för planering, beslutsfattande och kontroll skapas rapporter närhelst dessa funktioner behöver äga rum. Många finansiella rapporter skapas dagligen som en del av kontrollfunktionen.

Andra rapporter skapas endast en gång för att underlätta beslutsprocessen. Budgetrapporter kan skapas månadsvis, kvartalsvis eller årligen beroende på behov. Det finns inga krav på frekvens inom förvaltningsbokföring. Rapporter skapas efter behov för att uppfylla ledningens behov.

Managerial accounting skiljer sig mycket från finansiell redovisning men studievanorna är mycket lika

Som du kan se skiljer sig managerial accounting mycket från finansiell redovisning. Allt eftersom du går framåt i din kurs i managementredovisning kommer skillnaderna att bli tydligare. Jag tror dock att sättet du studerar för managerial accounting liknar de framgångsrika studievanorna för finansiell redovisning.

Ja, det finns många siffror och ekvationer i managerial accounting, men du kan faktiskt klara dig igenom kursen utan att kunna en enda formel. Fokusera på begreppen i kursen. Koppla dessa begrepp till hur företagen faktiskt fungerar. När du tänker på dessa begrepp i termer av de processer som pågår i företaget är siffrorna lätta att beräkna.

När jag skriver materialet för den här kursen kommer jag alltid att diskutera processerna för att hjälpa dig att komma runt att lära dig formlerna, men jag kommer också att lista formlerna. Det är min förhoppning att när din förståelse för begreppen ökar kommer ditt beroende av formlerna att minska.

Managerial accounting använder grundläggande matematik precis som finansiell redovisning. Om du kan addera, subtrahera, multiplicera och dividera har du alla matematiska färdigheter som behövs för den här kursen. Låt dig inte överväldigas av alla siffror. Fokusera på begreppen så är siffrorna inte svåra.

Ett sista råd

Detta kan vara det viktigaste rådet jag kan ge dig. Märk alla dina siffror.

• Märk alla dollar med ett $.
• Märk aktiviteter med namnet på aktiviteterna, till exempel arbetstimmar eller maskintimmar.
• Hur är det om du tar 100 000 dollar och delar det med 25 000 maskintimmar? Svaret blir 4 dollar/maskintimme.

Detta kommer att vara mycket användbart när du försöker tillämpa detta tal på andra delar av ett problem.

Förbered dig på att märka alla dina tal tidigt. Detta kommer att spara dig mycket tid och förvirring när du går igenom kursen.

Vad är managerial accounting video:

Introduktion till managerial accounting: Översikt

Vad händer om du behöver hjälp med dina studievanor

Kanske har du varit borta från college i flera år, eller så gör du bara det som krävs för att klara dig. STOP Enligt en nyligen genomförd studie tjänar den genomsnittliga studenten med ett GPA på 3,8 eller högre 78 % mer pengar efter tre års arbete.

Om du vill arbeta inom ditt område kan du lära dig att lära dig bättre, det är därför detta för att hjälpa studenter att ha den registrera dig för min gratis utbildning och ha den bästa terminen någonsin så att när du tjänar din examen kan du tjäna mer pengar.