Interna intressenter, projektledning, mallar och råd

Interna intressenter är grupper eller individer som arbetar inom en organisation eller ett projekt. stakeholdermap.com

Vem är interna intressenter?

Interna intressenter är alla grupper eller individer som kan påverka eller påverkas av en organisation, en strategi eller ett projekt. De kan vara interna eller externa och de kan befinna sig på högre eller lägre nivå.
Enligt Nilson (2006: s170) är interna intressenter personer i ledningen, marknadsföringsexperter, designers, inköp, tillverkning, montering och försäljning, medan externa intressenter är användare/kunder, distributörer, regeringar, leverantörer, samhällen, lagar och förordningar. (Karim, et al., 2007, s. 8).

MindMap of Internal Stakeholders

Detta är en gratis mindmap som du kan använda som utgångspunkt för att identifiera dina interna intressenter.


Ladda ner och redigera denna mindmap för intressenter.

Varför behöver du identifiera dina interna intressenter?

Interna intressenter är nyckeln till framgång, vilket Gary Heerkens påpekar:

En sak som gör interna intressenter särskilt viktiga är att den upplevda framgången för ditt projekt ofta bedöms utifrån hur nöjda de interna intressenterna upplevs. (Heerkens, 2013)

Att hitta och samarbeta med dina interna intressenter är också avgörande för att få saker och ting att hända. Rivenburgh (2013) påpekar att inget företag kan genomföra den mest drivande strategin utan att involvera sina anställda. Att engagera sig med interna intressenter är viktigt eftersom:

”Högt engagerade medarbetare går alltid längre än att bara följa organisationens förväntningar. De strävar efter att överträffa förväntningarna.” (Rivenburgh, 2013).

Om de interna intressenterna utför arbetet och deras tillfredsställelse ofta ges störst betydelse när man bedömer hur framgångsrik en strategi eller ett projekt är, måste intressentansvariga se till att de identifierar alla interna intressenter. Det uppenbara första steget är att leta inom det närmaste teamet, avdelningen och affärsområdet, och sedan bredda nätet och titta på alla personer eller grupper som du har kontakt med under ditt projekt.

Tips för att identifiera interna intressenter

Vi föreslår att du börjar söka efter interna intressenter genom att följa stegen nedan.

  1. Kontrollera företagets organisationsschema, titta på nivåerna ovanför, under och på samma nivå som du och ditt projektteam.
  2. Kör igenom projektets faser* lista de personer och team som är involverade i varje fas
  3. Se ditt företag på LinkedIn och titta på dina kollegor och deras kopplingar

*Exempel visas nedan.
En bra dubbelkontroll av att du har identifierat alla interna intressenter är att gå igenom projektets faser och fundera på vem som kommer att påverka eller påverkas inom varje projektfas. Ett exempel på ett webb- och SaaS-projekt visas nedan.

Identifiera de interna intressenter som berörs i varje fas av ett projekt

.

Starta upp Initiering Bygg Test Slut
Affärsupphandling
Kontrakt
Juridik
Finans
Leverantörer
Styrelse/överordnad ledning
Säljteam
Projektteam
Linjeledare för projektteam
Projektkontor/stödfunktioner
Tekniska stödfunktioner e.g. nätverk, säkerhet, anläggningar
Utvecklare
Designers
Innehållsskapare
Permissioner/upphovsrätt
Artiklar
Systemarkitekt
Sakkunniga inom ämnet
Kvalitetssäkring
Testteam
Produkthantering (buggar)
Marknadsföring
Nyhetsbrevsteam
PR-team
Hanterade tjänster
Team för förnyelse
Compliance-team

Följandet av stegen ovan säkerställer att du identifierar de viktigaste intressenterna. Du kan sedan kontrollera din lista mot dessa listor som upprättats för olika typer av organisationer och projekt:

  • Generisk intressentlista
  • Lista över intressenter för Big Data
  • Interessenter för byggprojekt
  • Lista över intressenter för IT-projekt
  • Lista över intressenter för e-handelsprojekt

Ladda ner en mall för att kartlägga interna intressenter

Ladda ner PowerPoint. Mall för kartläggning av interna intressenter

Interna intressenter – referenser och vidare läsning

Heerkens, G (2013). Project Management, 2nd Edition, McGraw-Hill Education. Tillgänglig på: Safari Books Online https://techbus.safaribooksonline.com/book/project-management/9780071818483 .

Nilson P & Fagerström B (2006). Managing Stakeholder Requirements in a Product ModellingSystem, Computers in Industry, 57:167;177

Saipol Bari Abd Karim, Hamzah Abdul Rahman, Mohamed Ali Berawi, Aini Jaapar (2007). A review of the issues and strategies of stakeholder management in the construction industry, Management in Construction and Researchers Association (MICRA), Meetings and Conference, 28-29 augusti 2007, Shah Alam, Selangor, Malaysia. Tillgänglig på: https://www.academia.edu/172847/Issues_and_Strategies_in_Stakeholder_Management .

Rivenburgh. D, (2013) The New Corporate Facts of Life: Rethink Your Business to Transform Todays Challenges into Tomorrows Profits AMACOM. Tillgänglig på: Safari Books Online.

Resurser för hantering av intressenter

Mallar för intressentanalys i Word, Visio och Excel.
Bok om hantering av intressenter
Happy Stakeholders – Pleasure and Displeasure List
Interessenter – vilka är de viktigaste aktörerna? – Vissa intressenter är verkligen viktiga. Hur hittar du dem och får dem på din sida innan de kan göra skada?
Projektets intressenter – typiska intressenter i ett projekt
Stakeholder mindmap – en mindmap som visar intressenter för ett IT-projekt.
Stakeholder Salience – en översikt över modellen för stakeholder salience.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.