Vidare fler entreprenörer verkar skjuta efter stjärnorna och satsa på guldet när de försöker samla in kapital för att driva sina nystartade företag genom att använda sig av bootstrapping i gerillastil. Vilka är för- och nackdelarna med var och en av dessa strategier? Vad måste du göra om du ska lyckas som startupföretag med bootstrappning?
Bootstrappning av ett startupföretag kan vara en romantiserad idé. Det kan också fungera om du är passionerad och villig att anstränga dig. För dem som klarar av det kan det ge ännu fler belöningar. Men det betyder inte att det inte finns några nackdelar. Se till att du känner till kompromisserna och vilken väg som verkligen kommer att föra dig dit du vill.
Vad är bootstrapping?
Bootstrapping innebär att man startar ett startupföretag med små medel och utan hjälp av externt kapital. Det innebär att man fortsätter att driva tillväxten internt från det kassaflöde som företaget producerar.
Många stora företag började med bootstrapping. Vissa har helt enkelt lyckats på egen hand. Andra har så småningom tagit emot erbjudanden om externa investeringar.
Fördelarna med bootstrapping för ditt nystartade företag?
1) Äganderätt till ditt företag
Som soloföretagare innebär bootstrapping att du kan fortsätta att äga 100 % av ditt företag. Även med en eller två medgrundare kommer din andel av kapitalet att vara mycket större än om du går igenom flera finansieringsrundor och kontinuerligt utspäder ditt ägande. Även med ett mycket mindre företag och intäkter kan din andel vara värd mer än om du skaffat pengar för att uppnå en värdering på en miljard dollar.
2) Kontroll över inriktningen
Så snart du tar emot pengar utifrån tar du på dig yttre press och ansvar för att tillfredsställa andras intressen. Dessa kan skilja sig mycket från din vision. Deras tidslinje och värderingar kan vara annorlunda än dina. Det finns lösningar som superrösträtt som kan ge dig mer kontroll när du skaffar kapital. Men om konstnärlig inriktning och kontroll över besluten har högsta prioritet för dig är bootstrapping förmodligen rätt väg att gå.
3) Behålla ditt företag
Om din idé är att behålla det här som ett livstidsföretag, och kanske till och med göra det till ett företag för flera generationer, så är bootstrapping vad du vill ha. Annars kommer externa investerare att sätta dig på en klocka för att uppnå en betydande exit. Vanligtvis inom cirka 10 år.
4) Känsla av att ha åstadkommit något
För vissa entreprenörer är det förmågan att en dag kunna titta på det här företaget och säga ”Jag byggde det!” som ger dem en känsla av betydelse.
5) Att bli tvingad att bygga upp en affärsmodell som verkligen fungerar
Det är ingen hemlighet att många av dagens snabbast växande företag med stor värdering och till och med börsintroduktioner har förlorat pengar. Åtminstone på pappret. De spelar med en annan strategi. En som kan fungera mycket bra, men som också kan vara mycket riskfylld. Om du ska bootstrappa är du tvungen att snabbt bygga upp en affärsmodell som verkligen fungerar och som kan ge positivt kassaflöde och vinst direkt. Det är en bra sak. Allt annat kan byggas på och skalas upp därifrån.
Nackdelar med bootstrapping för nystartade företag
1) Chanser till överlevnad
En av de främsta orsakerna till att företag misslyckas är att pengarna tar slut. Det är kassaflödesbrist. Du kan ha en fantastisk och välbehövlig produkt eller tjänst som folk älskar.
Och om du råkar ut för en likviditetsbrist i bara en månad eller två kanske du aldrig kommer att inse potentialen i ditt nystartade företag. Det kommer att krävas noggrann budgetering för att hålla sig flytande. Om budgeteringen visar dig att externt kapital är vägen att gå vid en viss tidpunkt ska du vara beredd på att ha redo 15 till 20 slides med din berättelse för att snabbt övertyga investerare. Om du vill ha ett vinnande kort kan du ta en titt på mallen för pitch deck som skapats av Silicon Valley-legendaren Peter Thiel (se den här) och som jag nyligen behandlade. Thiel var den första ängelinvesteraren i Facebook med en check på 500 000 dollar som förvandlades till mer än 1 miljard dollar i kontanter. Dessutom gav jag också en kommentar till en pitch deck från en Uber-konkurrent som har samlat in över 400 miljoner dollar (se den här).
2) Tillväxt
Den främsta anledningen till att entreprenörer går ut för att samla in mycket kapital är att skala stort och snabbt. För många är det deras strategi för att överleva och frodas. Utan externt kapital kommer du att vara begränsad när det gäller din synlighet, den marknadsföring du kan göra och vad du kan göra för att betjäna dina kunder. Allt detta kan hämma tillväxtpotentialen.
3) Top Level Help
Kassa är faktiskt bara en av fördelarna med kapitalanskaffning för nystartade företag. Det kanske inte ens är den viktigaste. Att anmäla andra som har ett intresse av din framgång kan ge hjälp på högsta nivå. Det kan få styrelseledamöter, aktieägare, påverkare och stora beslutsfattare med nycklar till betydande försäljningskanaler i ditt hörn, och som går i bräschen för dig.
4) Hårt arbete
Du kommer att behöva anstränga dig mycket hårdare, jobba fler timmar och hantera fler roller som ett nystartat startup med starthjälp. Du kommer att ha mindre budget för att rekrytera de bästa talangerna och för att behålla dem. Dina aktieoptioner kanske inte betyder så mycket.
På DealMakers Podcast har jag intervjuat några av de mest framgångsrika entreprenörerna som har valt att fortsätta bootstrappa, trots att de har företag på 100 miljoner dollar som lätt skulle kunna anskaffa kapital. De säger att deras framgång med att anställa handlar om att få bra människor som verkligen brinner för visionen och uppdraget och som vill arbeta någonstans där de kan ha en synlig inverkan.
5) Håll dig organiserad
När du har ett smalare team, och du är en gung-ho entreprenör som är ute efter att skynda sig för att få draghjälp, kan det ofta betyda att det grundläggande får andra prioritet. Som bokföring, skatter och systematisering av processer. Dessa kan verkligen bita dig tillbaka senare när det gäller att lämna in uppgifter till skattemyndigheten, försöka skala och om du bestämmer dig för att du behöver eller vill anskaffa pengar. Grundaren av varumärket Baby Einstein, som inte tog in något externt kapital, medverkade nyligen i DealMakers Podcast (lyssna på hela avsnittet här). Hon sa att det var lättare att ingå ett avtal med Disney om 25 miljoner dollar eftersom deras bokföring redan var mycket ren och organiserad. Se till att dessa saker är täckta, för de kan göra stor skillnad.
Sammanfattning
Bootstrapping fortsätter att vara ett attraktivt alternativ för startup-entreprenörer. Det kan ge många fördelar. Var bara medveten om de ökade riskerna och vad du behöver ha på plats i förväg om du ändrar dig och bestämmer dig för att ta in pengar utifrån.
Följ mig på LinkedIn. Kolla in min webbplats.