Organizare descentralizată: Un ghid complet

Organizațiile evoluează într-un ritm rapid. Pentru ca o organizație să devină relevantă, trebuie să se adapteze la piață și la standardele actuale. Organizația descentralizată permite oricărei organizații să își descentralizeze guvernanța și să ajute o organizație să evolueze dincolo de limitarea actuală a unei organizații centralizate.

În momentul de față, orice organizație poate fi fie centralizată, fie descentralizată. Ambele au propriile beneficii și dezavantaje. Dar, cu timpul, obiectivul principal pentru organizație se schimbă acum spre descentralizare.

În acest articol, vom parcurge un ghid complet privind o organizație descentralizată. Vom trece prin definiția descentralizării, avantaje, dezavantaje, înainte de a trece la o organizație descentralizată.

În continuare, vom acoperi organizațiile descentralizate din punctul de vedere al blockchain-ului, unde vom acoperi Organizația Autonomă Descentralizată(DAO).

Așa că, fără nici o întârziere, să începem.

Ce este descentralizarea? Definiția organizației descentralizate

O organizație descentralizată este o organizație care utilizează un program sau o platformă informatică transparentă și reguli prestabilite electronic pentru a automatiza deciziile și a facilita tranzacțiile fără nicio autoritate centrală.

Descentralizarea oferă o structură organizațională în care procesul decizional este delegat subordonaților de mijloc sau inferiori din conducerea de vârf.

În acest fel, nivelurile de autoritate cele mai joase pot lua decizii fără a fi nevoie să se preocupe de nivelurile de autoritate de vârf sau de o autoritate centralizată.

Aduce o autonomie relativă întregului sistem în care nu este nevoie să se revină înainte și înapoi pentru luarea deciziilor.

Întreaga structură organizațională trebuie să acționeze mai responsabil pentru ca descentralizarea să fie un succes. În afară de aceasta, eficiența managementului de vârf se îmbunătățește, de asemenea, deoarece acum se poate concentra pe luarea deciziilor majore, mai degrabă decât să stăruie în luarea deciziilor triviale pe care le iau subordonații de nivel inferior.

Exemplu de organizație descentralizată

Pentru a înțelege descentralizarea, să trecem printr-un exemplu.

În orice organizație centralizată, dacă un angajat dorește să ia o decizie (cum ar fi cumpărarea unei mese), trebuie să obțină aprobarea cererii sale de către autoritatea centrală. Pentru a ajunge la decidentul principal, cererea ar putea fi nevoită să treacă prin numeroși subordonați care își joacă rolul de a accepta sau respinge cererea.

Autoritatea supremă finalizează cererea, iar apoi numai angajatul poate cumpăra masa în numele companiei.

Obțineți mai multe idei despre guvernanța blockchain citind Principiile de guvernanță blockchain: Tot ce trebuie să știți

Acești pași multipli necesari pentru a lua o singură decizie consumă mult timp și, prin urmare, nu este ideal pentru organizațiile și companiile din zilele noastre.

În cazul descentralizării, există mai multă autonomie în luarea deciziilor în comparație cu o organizație centralizată. Această autonomie permite indivizilor din cadrul organizației să ia decizii fără a fi complet dependenți de autoritatea centrală sau de conducerea de la nivel înalt.

Cu toate acestea, o organizație descentralizată nu este lipsită de defecte. Există câteva dezavantaje evidente asociate cu ea. Să enumerăm mai jos avantajele și dezavantajele descentralizării.

Avantajele organizației descentralizate

Există multe avantaje ale descentralizării, inclusiv următoarele:

• Motivația subordonaților

Descentralizarea conferă mai multă responsabilitate subordonaților, ceea ce, în schimb, îmbunătățește motivația acestora. Singurul motiv care stă la baza îmbunătățirii moralului este faptul că nu trebuie să depindă de autoritățile superioare pentru a lua anumite tipuri de decizii.

Subordonații sunt încurajați să gândească pe măsură ce își joacă rolul în funcție de statutul, independența și nivelul de participare al acestora. Mai mult, descentralizarea îmbunătățește, de asemenea, moralul unui grup, deoarece toată lumea se străduiește să se îmbunătățească și să își joace rolul.

• Diversificare și creștere

Cum autonomia relativă devine parte a organizației, unde fiecare divizie de produse poate lua acum majoritatea deciziilor de una singură. Acest lucru le inflamează procesul decizional creativ, deoarece sunt acum liberi să încerce lucruri noi. Libertatea de a gândi și de a crea lucruri noi creează, de asemenea, o competiție sănătoasă între diviziile unei companii.

În afară de aceasta, subordonații experimentează mai multă creștere, deoarece trebuie să își folosească propria judecată pentru a lua decizii. Făcând acest lucru, ei învață noi abilități, inclusiv abilități manageriale.

• Comunicare eficientă

Fără un nivel de management ierarhic, sistemele și indivizii pot acum să comunice unii cu alții și să creeze relații care nu erau posibile într-o configurație centralizată.

• Facerea rapidă a deciziilor

Cu o abordare descentralizată, luarea deciziilor devine mai rapidă, deoarece subordonatul are o idee mai bună despre scenariu.

• Control și supraveghere mai bună

Managerii care lucrează la un nivel inferior au, de asemenea, o supraveghere mai bună, deoarece pot schimba programele de producție sau sarcinile de lucru în funcție de situație. Acest lucru are beneficii pe termen lung, deoarece ei nu se forțează să îndeplinească cerința de autorizare. Managerii de nivel inferior adaugă, de asemenea, valoare sistemului prin furnizarea de recomandări de la egal la egal.

Consultați comparația detaliată a rețelelor descentralizate vs. centralizate citind articolul nostru despre descentralizate vs. centralizate: O comparație detaliată

• Expansiune

Orice afacere care dorește să se extindă poate beneficia de descentralizare, deoarece aceasta poate permite unităților locale să ia decizii pentru stabilirea afacerii lor. Talentele locale ar fi capabile să ia decizii mai bune din punct de vedere geografic, deoarece le înțeleg mai bine decât oricine altcineva.

• Împuternicirea angajaților

În orice organizație, există întotdeauna o nevoie subiacentă de putere, statut, prestigiu și independență. Descentralizarea ajută la realizarea acestora, permițând indivizilor să își asume responsabilitatea pentru acțiunile lor și să profite pe deplin de abilități.

• Mediu cu stres redus

Într-o configurație descentralizată, directorii de top au mai mult timp pentru a se concentra pe luarea deciziilor importante, deoarece managerii de nivel inferior și indivizii se ocupă de propriile responsabilități.

Dezavantajele organizației descentralizate

Descentralizarea nu este lipsită de dezavantaje. Ea suferă de următoarele probleme:

• Dificultăți de coordonare

Chiar dacă comunicarea poate deveni mai liberă în cadrul unei organizații descentralizate, aceasta poate duce la dificultăți de coordonare. Fiecare divizie are autonomie și cade să se coordoneze pentru a face lucrurile să se întâmple pentru companie.

• Costuri ridicate de întreținere

Un alt mare dezavantaj al descentralizării este costul asociat cu stabilirea, gestionarea și executarea întregii rețele descentralizate. Deoarece angajații sunt mai responsabili pentru acțiunile lor, orice greșeală poate costa, de asemenea, foarte mult pentru organizație. De asemenea, autonomia nu este ieftină. Orice individ care dorește să își asume responsabilități va costa, de asemenea, mai mult pentru companie, deoarece trebuie să aibă mai multă experiență și cunoștințe în acest sector.

• Factori externi

Există, de asemenea, mulți factori externi care reduc eficiența unei abordări descentralizate. În cele mai multe cazuri, guvernul, incertitudinile pieței și mișcările sindicale pot împiedica buna funcționare a descentralizării.

• Liniile de produse înguste

O altă problemă care persistă în organizațiile descentralizate este reprezentată de liniile de produse înguste. Orice afacere cu linii de produse înguste nu va putea niciodată să profite de avantajele descentralizării.

Puteți verifica, de asemenea, Finanțele descentralizate, consultând scurtul nostru ghid Ce este Finanțele descentralizate (DeFi)? Un scurt ghid

Exemplu general de organizație descentralizată

În condițiile actuale ale pieței, există o mână de organizații descentralizate care vine cu un proces de afaceri unic. În majoritatea cazurilor, se implementează o combinație de centralizare și descentralizare pentru a echilibra avantajele și dezavantajele acestora. Dar aceasta nu este o adevărată descentralizare.

Există multe companii care adoptă o abordare dublă. Unele dintre companiile populare care fac acest lucru în prezent sunt următoarele:

• Valoare: Value este una dintre cele mai mari companii de jocuri de noroc care utilizează o structură plată în care au reușit să elimine titlurile posturilor. Acest lucru înseamnă, de asemenea, că angajații sunt liberi să aleagă proiectul la care cred că pot contribui și să își elibereze creativitatea.
• Subway: Subway lasă magazinele locale să preia controlul asupra procedurilor – de la angajare până la decizia privind modul în care fac marketing sau proiectează meniul.
• Johnson & Johnson: Johnson & Johnson & Johnson este încă o companie renumită pentru utilizarea structurii descentralizate. Ei au peste 200+ unități care sunt autonome.

În general, acestea sunt mai degrabă o abordare diferită a organizării descentralizate. În realitate, ne interesează mai mult organizațiile care utilizează blockchain pentru a-și susține procesele de afaceri.

Blockchain în inima organizației descentralizate

Blockchain este o rețea descentralizată în care colegii pot face tranzacții fără nicio autoritate centralizată. În 2008, Satoshi Nakamoto, sub un pseudonim, a lansat bitcoin, care folosea tehnologia blockchain sub capotă.

Este o rețea distribuită în care datele sunt înregistrate într-un mod imuabil. Datele sunt conectate între ele cu ajutorul unei valori hash unice și pot fi apoi combinate pentru a forma blocuri. Aceste blocuri, atunci când sunt conectate între ele, formează, blockchain.

Tranzacțiile sau datele sunt verificate folosind algoritmi de consens. În cazul bitcoin, acesta utilizează algoritmul de consens Proof-of-Work. De asemenea, pentru a ajunge la consens, colegii acționează, de asemenea, ca noduri pentru a stoca informații și a le partaja între alte noduri.

Noi, la 101Blockchains.com, am abordat deja blockchain în detaliu. Pentru a afla mai multe, consultați Blockchain pentru începători: Getting Started Guide

Explorând organizarea descentralizată în Blockchain

Blockchain oferă o modalitate excelentă de a gestiona o organizație descentralizată. Cele mai multe dintre criptomonedele existente utilizează organizarea descentralizată. Ele reușesc acest lucru prin faptul că pot fi distribuite fără a fi nevoie de vreo autoritate centrală și pot fi accesate de oriunde.

• Cum funcționează criptomonedele?

Criptomonedele sunt concepute pentru a oferi încredere între utilizatorii săi. Orice criptomonedă cu sursă deschisă va avea codul său sursă disponibil pentru toată lumea prin intermediul unor platforme precum GitHub. Membrii echipei sunt responsabili pentru a gestiona proiectul în timp ce scriu codul, creează propuneri și lucrează cu alții pentru a face criptomoneda mai bună.

• Organizație autonomă descentralizată (DAO)

DAO este o organizație autonomă care funcționează deasupra rețelelor blockchain. Ethereum a introdus contractele inteligente, o modalitate de a automatiza sarcinile pe blockchain și de a crea aplicații descentralizate(dApps). Odată cu acesta, a apărut DAO, unde organizațiile pot crea un sistem care nu necesită nicio interferență externă.

Dezvoltatorii trebuie să creeze contracte inteligente și dApps pentru DAO. Abordarea lor este de a crea un sistem autonom în care nu este necesară nicio interacțiune umană. De asemenea, vă puteți gândi la aceasta ca la o modalitate de a conduce o întreagă afacere fără o autoritate centrală.

Am acoperit DAO aici: Definiți DAO -Organizația Autonomă Descentralizată și Ce este DAO? What it Means and How it Works?”

Cu toate acestea, organizațiile autonome descentralizate nu sunt perfecte. DAO de la Ethereum a fost piratată, ceea ce a dus la pierderi masive pentru părțile interesate asociate. Puteți citi mai multe despre acest hack aici: Oare recenta piratare a DAO din Ethereum înseamnă că blockchain-ul nu este atât de sigur pe cât credeam?”

Concluzie

Organizația descentralizată oferă tone de beneficii pentru întreprinderile care adoptă această structură organizațională. Cu toate acestea, are câteva dezavantaje. De aceea, veți vedea companii care aleg o abordare hibridă, care le aduce cele mai multe beneficii.

.