Opinie: GoPro a fost o companie fără creștere aproape de la IPO-ul său

„Am avut promoții extraordinare în această perioadă și . . . . gama de produse nu a fost niciodată mai bună la fiecare SKU”, a declarat directorul executiv al GoPro, Nick Woodman. „Așadar, ne așteptam să vedem o performanță un pic mai bună decât am avut. Cred că a fost vorba de o multitudine de motive, dar, sincer, nu există nimic concludent pe care să-l identificăm și care să explice de ce am fost puțin mai slabi.”

Woodman, care deține 73% din controlul cu drept de vot al companiei, a fost numitorul comun, rămânând la cârmă încă de când a venit cu ideea camerei de acțiune GoPro. Într-adevăr, el a luat unele decizii dificile, cum ar fi anularea incursiunilor de produse în noi domenii și concedierea de personal în 2018. El s-a oferit voluntar să ia un salariu nominal în 2018 de 1 dolar, potrivit documentelor depuse la SEC, și să renunțe la salarii și bonusuri în numerar. Dar, în ciuda acestor eforturi, compania este în continuare neperformantă.

Citește și: Este timpul ca Nick Woodman, fondatorul GoPro, să plece

Investitorii orientați spre creștere care analizează performanța financiară a GoPro de la IPO ar putea dori să analizeze traiectoria veniturilor companiei. După ce a atins un vârf de 1,62 miliarde de dolari în 2015, veniturile au scăzut la 1,16 miliarde de dolari în 2016, au ajuns la 1,17 miliarde de dolari în 2017, au scăzut la 1,14 miliarde de dolari în 2018 și au înregistrat o creștere la 1,19 miliarde de dolari în 2019. Compania rămâne neprofitabilă anual pe o bază GAAP, deși le-a spus investitorilor că speră să fie profitabilă pe o bază non-GAAP pentru 2020.

Directorul său financiar, care a fost numit și director operațional, a vorbit despre progresul operațional al companiei în ultimii ani.

„Suntem mulțumiți de impactul pozitiv pe care inițiativa noastră operațională l-a avut asupra performanței noastre financiare, așa cum arată îmbunătățirea continuă a rezultatului final”, a declarat Brian McGee, directorul financiar al GoPro. „Privind retrospectiv, în 2016, am avut o pierdere netă non-GAAP de 201 milioane de dolari, care s-a îmbunătățit în fiecare an succesiv, ajungând la o pierdere netă de 96 de milioane de dolari și 32 de milioane de dolari în 2017 și, respectiv, 2018, și, în cele din urmă, revenind la profitabilitate în 2019 cu un venit net non-GAAP de 35 de milioane de dolari.”

Chiar și cu aceste îmbunătățiri incrementale, GoPro a devenit acum copilul poster – un titlu pe care această rubrică l-a acordat cândva companiei Zynga Inc. ZNGA – pentru tot ceea ce este în neregulă cu controlul fondatorilor. Compania continuă să încerce diferite tactici, cum ar fi îmbunătățirea software-ului său sau intrarea în domeniul divertismentului, dar în mod continuu nu reușește. Dacă GoPro nu ar fi fost controlată de fondatori, este puțin probabil ca Woodman să mai fie încă director general.

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.