Ce este contabilitatea managerială?

Ce este contabilitatea managerială?

Denumită și contabilitate analitică sau contabilitate de gestiune, contabilitatea managerială se ocupă cu compilarea informațiilor pentru a permite managerilor să ia decizii și să planifice viitoarele nevoi de afaceri. În contabilitatea managerială, ne confruntăm frecvent cu scenarii de tipul „ce se întâmplă dacă”. Există foarte puține reguli, dar există o mulțime de bune practici. Ea se ocupă în principal de prezent și de viitor. Asigurați-vă că verificați videoclipul de contabilitate managerială de la sfârșitul postării, cu definiții și exemple

Diferențe între contabilitatea managerială și cea financiară

După ce au urmat contabilitatea financiară, mulți studenți se tem de ideea unui alt semestru de înregistrări în jurnal, debite și credite. Pentru a evita această teamă, consultați subiectele noastre despre contabilitatea financiară sau toate subiectele noastre de contabilitate.

Din fericire, contabilitatea managerială este foarte diferită de contabilitatea financiară. Am avut în trecut o serie de studenți care urau contabilitatea financiară, dar le plăcea foarte mult contabilitatea managerială. De obicei, majoritatea specialiștilor care nu sunt contabili consideră că contabilitatea managerială este mai relevantă pentru domeniul lor. Sper că veți acorda contabilității manageriale ceva timp înainte de a face o judecată asupra subiectului.

Există o serie de moduri în care contabilitatea managerială diferă de contabilitatea financiară. Să ne uităm la câteva dintre ele aici. Veți găsi mai multe informații în videoclipul din partea de jos a acestei postări.

Cine sunt utilizatorii informațiilor din contabilitatea managerială?

Spre deosebire de contabilitatea financiară, care este concepută pentru utilizatorii externi, contabilitatea managerială se concentrează pe managerii interni. Contabilitatea managerială este concepută pentru a-i ajuta pe manageri să planifice pentru viitor, să ia decizii pentru companie și să determine dacă planurile și deciziile lor au fost corecte (numit și control).

Cine stabilește regulile în contabilitatea managerială?

În contabilitatea financiară, regulile sunt stabilite de Consiliul pentru standarde de contabilitate financiară (FASB) sau de Consiliul pentru standarde internaționale de contabilitate (IASB). Normele stabilite de FASB sunt denumite în mod colectiv GAAP (Generally Accepted Accounting Principles), iar normele stabilite de IASB sunt denumite în mod colectiv IFRS (International Financial Reporting Standards). Aceste norme trebuie respectate atunci când companiile depun rapoarte pentru utilizatorii externi.

Pentru că rapoartele generate sunt destinate conducerii interne, nu există norme de raportare în contabilitatea managerială. În acest curs, discutăm cele mai bune practici pentru obținerea informațiilor de care managerii au nevoie pentru a planifica și a lua decizii. Nu există un organism extern care să precizeze cum trebuie să arate rapoartele noastre manageriale.

Acest lucru înseamnă, de asemenea, că contabilitatea managerială nu este la fel de simplă ca învățarea contului de profit și pierdere, a situației capitalurilor proprii, a bilanțului și a situației fluxurilor de numerar (poate că ușor a fost cuvântul greșit aici). În contabilitatea managerială, dacă puteți veni cu ceva ce doriți să măsurați, de obicei putem crea un raport pentru acesta. Asta înseamnă că posibilitățile sunt aproape nesfârșite.

Vreți o analiză financiară a costurilor viitoare de marketing și a rentabilității proiectate a investiției? Putem face asta.

Vreți să știți dacă ar trebui să continuăm să ne fabricăm produsul manual sau să automatizăm procesul? Da, putem face și asta.

Vreți să creați un plan de buget de capital pentru extinderea unei afaceri? Acesta este, de asemenea, un lucru pe care îl veți învăța la cursul de contabilitate managerială.

Este unul dintre lucrurile pe care le iubesc la contabilitatea managerială. Este nevoie de mult mai multă gândire și creativitate decât contabilitatea financiară.

Urmărirea segmentelor pentru a monitoriza performanța

Contabilitatea financiară ne cere să privim fiecare companie ca un întreg. Multe companii sunt alcătuite dintr-un număr de mărci diferite, dar toate aceste mărci sunt raportate împreună într-un singur set de situații financiare. Gândiți-vă la o companie precum GAP. GAP nu numai că deține toate magazinele cu marca GAP, dar deține și Banana Republic, Old Navy, Piperlime, Athleta și Intermix. Toate aceste mărci sunt grupate într-un singur set de situații financiare.

Ar fi foarte dificil pentru manageri să facă planificarea și să ia decizii pe baza unui singur set de situații financiare pentru o companie precum GAP. În schimb, managerii vor împărți o companie în segmente pe baza a ceea ce are sens pentru companie. Câteva exemple de moduri în care managerii pot împărți o companie în segmente includ:

• Localizare geografică – împărțirea companiei în regiuni
• Marca
• Liniile de produse – îmbrăcăminte casual, vestimentară, de afaceri
• Produse specifice – o anumită croială de blugi
• Demografia clienților – bărbați vs. femei, urban vs. urban. suburbane, grupe de vârstă

Dacă un manager poate defini un segment și crede că informațiile vor fi utile în planificare, luarea deciziilor sau control, pot fi generate rapoarte pentru acel segment.

Concentrați-vă pe viitor

Contabilitatea financiară se referă la informații istorice. În situațiile financiare, raportăm lucruri care s-au întâmplat deja.

Din moment ce contabilitatea managerială se ocupă în principal cu planificarea și luarea deciziilor, ne uităm în viitor și încercăm să prezicem ce se va întâmpla pe baza tendințelor istorice. Căutăm întotdeauna cele mai recente informații pentru a le folosi în aceste sarcini. Contabilii manageriali se concentrează mai mult asupra informațiilor relevante, în timp ce contabilii financiari trebuie să se asigure că informațiile sunt fiabile și obiective. Pentru a lua decizii în timp util, managerii trebuie să fie capabili să adune rapid informații.

Crearea de rapoarte ori de câte ori este nevoie

Normele de raportare financiară prevăd că rapoartele sunt create trimestrial și anual. Deoarece rapoartele de contabilitate managerială sunt create pentru planificare, luare de decizii și control, rapoartele sunt create ori de câte ori aceste funcții trebuie să aibă loc. Multe rapoarte financiare sunt create zilnic ca parte a funcției de control.

Alte rapoarte sunt create o singură dată pentru a ajuta în procesul de luare a deciziilor. Rapoartele bugetare pot fi create lunar, trimestrial sau anual, în funcție de necesități. Nu există cerințe de frecvență în contabilitatea managerială. Rapoartele sunt create în funcție de necesități pentru a satisface nevoile managementului.

Contabilitatea managerială este foarte diferită de contabilitatea financiară, dar obiceiurile de studiu sunt foarte asemănătoare

După cum puteți vedea, contabilitatea managerială este foarte diferită de contabilitatea financiară. Pe măsură ce veți progresa în cursul de contabilitate managerială, diferențele vor deveni mai clare. Cu toate acestea, cred că modul în care studiați pentru contabilitatea managerială este similar cu obiceiurile de studiu de succes pentru contabilitatea financiară.

Da, există o mulțime de numere și ecuații în contabilitatea managerială, dar, de fapt, puteți reuși să parcurgeți cursul fără a cunoaște o singură formulă. Concentrați-vă pe conceptele din curs. Faceți legătura între aceste concepte și modul în care funcționează de fapt afacerile. Când vă gândiți la aceste concepte în termeni de procese care se desfășoară în afacere, numerele sunt ușor de calculat.

În timp ce scriu materialul pentru acest curs, voi discuta întotdeauna despre procese pentru a vă ajuta să ocoliți învățarea formulelor, dar voi enumera și formulele. Sper că, pe măsură ce înțelegerea conceptelor crește, dependența dumneavoastră de formule va scădea.

Contabilitatea managerială folosește matematica de bază, la fel ca și contabilitatea financiară. Dacă puteți să adăugați, să scădeți, să înmulțiți și să împărțiți, aveți toate abilitățile matematice necesare pentru acest curs. Nu lăsați toate cifrele să vă copleșească. Concentrează-te pe concepte și numerele nu sunt dificile.

Un ultim sfat

Acesta poate fi cel mai important sfat pe care ți-l pot da. Etichetați toate cifrele.

• Etichetați toți dolarii cu un $.
• Etichetați activitățile cu numele activităților, cum ar fi orele de muncă sau orele de mașină.
• Ce se întâmplă dacă luați 100.000 de dolari și îi împărțiți la 25.000 de ore de mașină? Răspunsul dvs. va fi 4 dolari/ora de mașină.

Acest lucru va fi foarte util atunci când încercați să aplicați acest număr la alte părți ale unei probleme.

Obțineți obiceiul de a vă eticheta toate numerele din timp. Acest lucru vă va economisi mult timp și confuzie pe măsură ce avansați în curs.

Ce este contabilitatea managerială video:

Introducere în contabilitatea managerială: Prezentare generală

Ce se întâmplă dacă aveți nevoie de ajutor în ceea ce privește obiceiurile de studiu

Poate că ați ieșit de ani de zile din facultate sau faceți doar ceea ce este necesar pentru a vă descurca. STOP conform unui studiu recent, studentul mediu cu o medie de 3,8 sau mai mare GPA face cu 78% mai mulți bani după 3 ani de muncă.

Dacă vrei să lucrezi în domeniul tău, poți învăța să înveți să înveți mai bine, de aceea acest lucru pentru a ajuta studenții să aibă înscrie-te la trainingul meu gratuit și să ai cel mai bun semestru dintotdeauna, astfel încât atunci când îți vei obține diploma să poți câștiga mai mulți bani.

.