Mais uma razão para #KeepItInTheGround. Um vazamento crônico de 14 anos de petróleo no Golfo do México pode ultrapassar o vazamento da BP no Deepwater Horizon como o maior desastre offshore da história dos EUA, informou o Washington Post.
O derrame provém de uma plataforma de produção da Taylor Energy localizada a 12 milhas da costa da Louisiana que foi derrubada por um deslizamento de lama submarino causado pelo furacão Ivan em 2004.
Entre 300 a 700 barris (12.600 a 29.400 galões) de petróleo por dia jorra de vários poços ao redor da plataforma, de acordo com um estudo recente encomendado pelo governo.
Esta história de horror ambiental é amplificada à medida que a administração Trump planeia abrir as águas costeiras dos EUA à perfuração offshore e à medida que se prevê que os furacões se tornem mais destrutivos devido às alterações climáticas.
O cão de guarda ambiental sem fins lucrativos SkyTruth calculou em dezembro que entre 855.000 galões a quase 4 milhões de galões de petróleo derramados do local nos anos entre 2004 e 2017. Deixada sem controle, a descarga pode continuar por mais 100 anos ou mais até que o petróleo no reservatório subterrâneo se esgote, alerta uma agência governamental.
Como é que a Taylor Energy está a safar-se com isto? Por exemplo, a empresa com sede em Nova Orleans manteve a existência do derramamento em segredo durante 6 anos até que grupos ambientais o descobrissem. A empresa de energia também alegou que o vazamento era de apenas 2 galões de petróleo por dia até que uma investigação da Associated Press de 2015 revelou evidências de que o vazamento era muito pior do que a empresa relatou publicamente. Após ter sido apresentada com as descobertas da AP, o governo forneceu uma nova estimativa de vazamento cerca de 20 vezes maior do que uma citada pela empresa.
Taylor Energy e funcionários federais estabeleceram um fundo de $666 milhões para pagar pela resposta ao vazamento. Embora a empresa tenha gasto centenas de milhões tentando deter o vazamento, provou ser difícil limitar os poços afetados que estão profundamente submersos e enterrados sob 100 pés de lama.
Enquanto isso, a Taylor Energy deixou de existir como empresa e o Presidente William Pecue é seu último empregado.
The Post reportou:
Num fórum público de 2016 em Baton Rouge, Pecue fez a defesa de permitir que a empresa se afastasse da sua obrigação de limpar a confusão. A Taylor Energy tinha sido vendida a uma joint venture de empresas sul-coreanas em 2008, no mesmo ano em que iniciou o trust de 666 milhões de dólares. Um terço do dinheiro havia sido gasto em limpeza, e apenas um terço dos poços vazados havia sido consertado. Mas Pecue queria recuperar US$ 450 milhões, argumentando que o derramamento não poderia ser contido.
“Posso afirmar que acreditamos que este foi um ato de Deus sob a definição legal”, disse Pecue. Em outras palavras, a Taylor Energy não tinha controle sobre o furacão.
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