Mary Alice Fisher, Ph.D., 2005
Centro para a Prática Ética
I. AVALIAÇÃO
A. Identificar o problema e determinar se o assunto é ético. Use seu Código de Ética e outras diretrizes profissionais para identificar as questões éticas específicas.
B. Se isso envolver um problema clínico, descreva e esclareça os componentes clínicos relevantes.
C. Considere se existem requisitos legais, obrigações contratuais ou considerações de agência que possam influenciar a sua decisão ou limitar as suas opções.
D. Considere, tão claramente quanto possível, quaisquer valores pessoais relevantes (ou outros fatores pessoais) que possam afetar sua objetividade, introduzir preconceitos ou influenciar de outra forma sua decisão.
E. Avalie os direitos, vulnerabilidades e responsabilidades de todas as partes envolvidas. Determine seu relacionamento (se houver) e obrigações (se houver) com cada uma dessas partes.
F. Obter consulta. Consultar um colega ou supervisor de confiança sobre as questões éticas, legais e pessoais envolvidas. Se necessário, obtenha uma consulta formal com um consultor de ética ou com o gabinete de ética da sua associação profissional. Se necessário, obter consulta jurídica e/ou consulta médica.
G. Considere se os membros da sua equipa ou grupo de prática devem estar envolvidos neste processo de tomada de decisão consigo. Se for o caso, comece a discutir o assunto em colaboração.
II. PLANO
A. Crie uma lista de possíveis decisões/soluções. (Nesta fase, não censor; considere todos os possíveis cursos de ação, não importa o quão selvagens/crazy/inapropriados eles pareçam.)
B. Usando esta lista, elimine quaisquer opções que sejam claramente antiéticas, ilegais ou clinicamente inapropriadas, usando a avaliação acima como um guia.
C. Enumere, considere e pondere as consequências de cada uma das restantes opções.
III. IMPLEMENTAR
A. Tomar uma decisão. Decida como melhor agir (executar) sua decisão..
B. Execute a decisão que você tomou.
IV. AVALIAR.
A. Documente seu processo de decisão e suas ações.
B. Avalie o processo, sua decisão e seu resultado.
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* Este Modelo Ético de Tomada de Decisão foi construído usando princípios que estão incluídos nos modelos de tomada de decisão existentes de várias profissões da saúde mental, incluindo o seguinte:
Forester-Miller, H., & Davis, T. (1996). A Practitioner’s Guide to Ethical Decision Making. American Counseling Association.
Koocher, G.P. & Keith-Spiegel, P. (2008) Ethics in Psychology: Padrões e Casos Profissionais. New York, Oxford U. Press.
Mattison, M. (2000) Ethical Decision Making: The Person in the Process (A Pessoa em Processo). Social Work, 45 , 201.
Pope, K. S., & Vasquez, M. J. T. (2007). Ética na psicoterapia e no aconselhamento: Um guia prático (3ª ed.). São Francisco: Jossey Bass.