E enquanto vamos para o escritório para trabalhar, não se espera que ninguém mantenha a cabeça baixa o tempo todo e não fale com ninguém ou prescinda da pausa ocasional do cigarro.
As empresas esperam produtividade dos seus empregados: é por isso que lhe estão a pagar.
Não falar ou socializar é um extremo, poder falar com quem você quiser sempre que quiser é o outro. O equilíbrio entre os dois é uma forma de julgar quão “orientada para as pessoas” uma empresa é.
Por exemplo, algumas empresas patrocinam fora do escritório eventos ou atividades que podem ser voluntárias ou obrigatórias.
A frase “orientada para as pessoas” é geralmente usada para transmitir algo vagamente como uma empresa onde todos são amigos. Todos se dão bem, são agradáveis e felizes e sorriem uns para os outros quando passam nos corredores. É divertido trabalhar lá, todos gostam do seu trabalho, e cada funcionário é tratado bem e com justiça.
Saber qualquer empresa assim?
Opessoa orientada é uma frase ambígua que precisa de ser definida para garantir que a sua definição é a mesma da empresa e que você pode detectar quaisquer diferenças. Dizer que você quer trabalhar em uma empresa orientada a pessoas assume que existem empresas que não são orientadas a pessoas.
Mas como se comporta uma empresa que não é orientada a pessoas? Existe tal coisa? Provavelmente, sim. Mas será que eles sabem disso?
Alta rotatividade é normalmente uma pista, mas um número incrível de empresas nunca identifica isso como um problema. A maioria das empresas consideram-se orientadas para as pessoas. Na verdade, a maioria das pessoas consideram-se orientadas para as pessoas.
É possível supor que em muitas dessas mesmas empresas, é provável que haja uma diferença significativa de opinião sobre o significado de pessoas orientadas, dependendo de quem você perguntar: gerência sênior, pessoal, clientes ou outras empresas.
A sua definição dependerá de se eles gostam do seu trabalho, que tipo de dia estão tendo ou se eles têm que colocar um rosto para entrevistar você.
Você pode ter tido um chefe ou um colega de trabalho que se considerava voltado para as pessoas, mas era bastante distante.
Talvez você tenha tido um chefe que se move pelos corredores acenando um olá alegre aos seus funcionários, mas quando você vai procurá-lo, ele nunca está disponível.
Você já trabalhou para uma empresa que raramente promove por dentro, porque eles valorizam a introdução de novas vozes e insights sobre a organização.
Outro exemplo é o CEO que é jovial com seus funcionários, conhece todos pelo nome, mas através de políticas e procedimentos, torna a vida miserável para aqueles que trabalham lá.
Cada um destes indivíduos pode afirmar ser orientado para as pessoas, mas na realidade, o que pode parecer a essa pessoa como orientada para as pessoas, parece aos outros como uma falta de consciência e falta de vontade de olhar para dentro da verdade.
O que você quer dizer com orientado para as pessoas? Você quer uma empresa que:
?Promova de dentro?
?Não franze o sobrolho ao recolher no bebedouro?
?Tem festas rotineiras da empresa e outras reuniões em todo o escritório?
?Tem gestores que são acessíveis?
?Considera os seus clientes de extrema importância tanto em filosofia como em actualidade?
?Está envolvido na sua comunidade e requer que cada funcionário participe ou participe num evento específico uma ou duas vezes por ano?
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>Quando você dedicar algum tempo a analisar mais de perto o significado da frase para si, irá descobrir que alguns aspectos de ser orientado para as pessoas são mais importantes para si do que outros. Você também terá uma linha de base para medição.
A longevidade do pessoal é o maior indicador da definição de uma empresa. Perguntar sobre a rotatividade geral deve ser uma pergunta feita a todos com quem você entrevista.
Outra pergunta é perguntar a cada pessoa que o entrevista há quanto tempo ele está lá e por que ele fica. Uma terceira pista é o tempo que a pessoa que ocupou o cargo para o qual você está entrevistando esteve lá.
Você está procurando por consistência. Se não está lá, a consideração pelo seu pessoal também não está.
Judi Perkins, o treinador de carreira How-To e proprietário da Bethel Find the Perfect Job, foi um consultor de pesquisa durante 22 anos. Ela agora opera o site www.FindThePerfectJob.com.