Análise de partes interessadas, gerenciamento de projetos, modelos e conselhos

As partes interessadas internas são grupos ou indivíduos que trabalham dentro de uma organização ou projeto. stakeholdermap.com

Quem são partes interessadas internas?

As partes interessadas são quaisquer grupos ou indivíduos que podem afetar ou são afetados por uma organização, estratégia ou projeto. Eles podem ser internos ou externos e podem estar nos níveis sénior ou júnior.
De acordo com Nilson (2006: p170), as partes interessadas internas são aqueles que fazem parte da administração, especialistas em marketing, designers, compras, fabricação, montagem e vendas, enquanto as partes interessadas externas são os usuários/clientes, distribuidores, governos, fornecedores, comunidades, leis e regulamentos. (Karim, et al., 2007, pp.8).

MindMap of Internal Stakeholders

Este é um mapa mental livre que você pode usar como um ponto de partida para identificar seus Stakeholders Internos.


Download e edite este mapa mental de partes interessadas.

Por que você precisa identificar suas partes interessadas internas?

As partes interessadas internas são a chave para o sucesso, como aponta Gary Heerkens:

Uma coisa que torna as partes interessadas internas particularmente importantes é que a percepção do sucesso do seu projeto é muitas vezes julgada pela percepção da satisfação das partes interessadas internas. (Heerkens, 2013)

Encontrar e envolver os seus stakeholders internos também é crucial para que as coisas aconteçam. Rivenburgh (2013) salienta que nenhuma empresa pode implementar a estratégia mais impulsora sem o envolvimento dos seus colaboradores. O envolvimento com as partes interessadas internas é essencial porque:

“Funcionários altamente engajados sempre vão além do mero cumprimento das expectativas organizacionais. Eles se esforçam para superar as expectativas”. (Rivenburgh, 2013).

Porque os stakeholders internos fazem o trabalho e sua satisfação é muitas vezes dada a maior importância no julgamento do sucesso de uma estratégia ou projeto, os gerentes de stakeholders precisam ter certeza de que eles identificam todos os stakeholders internos. O primeiro passo óbvio é procurar dentro da equipe imediata, departamento e linha de negócios e, em seguida, lançar a rede mais ampla olhando para todas as pessoas ou grupos com os quais você se conecta durante o seu projeto.

Dicas para identificar as partes interessadas internas

Só sugerimos começar a procurar por partes interessadas internas seguindo os passos abaixo.

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  1. Verifique o organograma da sua empresa, veja os níveis acima, abaixo e no mesmo nível que você e sua equipe de projeto.
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  3. Executar as fases do projeto* lista as pessoas e equipes envolvidas em cada fase
  4. Veja sua empresa no LinkedIn olhando para seus colegas e suas conexões

*Exemplo mostrado abaixo.
Uma boa verificação cruzada de que você identificou todos os interessados internos é correr através das fases do seu projeto e pensar sobre quem afetará ou será afetado dentro de cada fase do projeto. Um exemplo para um projeto Web e SaaS é mostrado abaixo.

Identificar os stakeholders internos envolvidos em cada fase de um projeto

Iniciar Inicialização Build Teste Fechar
Procurement
Contratos
Legal
Finanças
Fornecedores
Gestão de direcção/Sénior
Equipa de vendas
Equipa de projecto
Gestores de linha de projecto
Funções de escritório de projecto/apoio
Funções de suporte técnico e.g. rede, segurança, instalações
Desenvolvedores
Designers
Content creators
Permissões/copyright
Artwork
Arquiteto de sistema
Peritos em assuntos de subjeitos
Assurance da qualidade
Equipe de teste
Gestão de produtos (bugs)
Marketing
Equipe do boletim informativo
Equipe do PR
Serviços gerenciados
Equipe de renovação
Equipe de conformidade

Seguindo os passos acima, você identificará as partes interessadas mais importantes. Você pode então verificar sua lista em relação a essas listas elaboradas para diferentes tipos ou organizações e projetos:

  • Lista de interessados genéricos
  • Lista de interessados sugeridos para grandes dados
  • Populares de construção
  • Lista de interessados em projetos de TI
  • Lista de interessados em projetos de comércio

Baixar um modelo para mapear interessados internos

Download do PowerPoint – Modelo de Mapeamento Interno de Stakeholders

Internal Stakeholders – referências e leitura posterior

Heerkens, G (2013). Gestão de Projectos, 2ª Edição, McGraw-Hill Education. Disponível em: Safari Books Online https://techbus.safaribooksonline.com/book/project-management/9780071818483 .

Nilson P & Fagerstrom B (2006). Managing Stakeholder Requirements in a Product ModellingSystem, Computadores na Indústria, 57:167;177

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Saipol Bari Abd Karim, Hamzah Abdul Rahman, Mohamed Ali Berawi, Aini Jaapar (2007). A review of the issues and strategies of stakeholder management in the construction industry, Management in Construction and Researchers Association (MICRA), Meetings and Conference, 28_29 Aug 2007, Shah Alam, Selangor, Malaysia. Disponível em: https://www.academia.edu/172847/Issues_and_Strategies_in_Stakeholder_Management .

Rivenburgh. D, (2013) The New Corporate Facts of Life: Repensar o seu negócio para transformar os desafios de hoje em lucros Tomorrows AMACOM. Disponível em: Safari Books Online.

Recursos de gestão de stakeholders

Modelos de análise de stakeholders em Word, Visio e Excel.
Leader de gestão de stakeholders
Sappy Stakeholders – Pleasure and Displeasure List
Stakeholders – quem são os principais jogadores? – Alguns Stakeholders são realmente importantes. Como você os encontra e os coloca do seu lado antes que eles possam fazer qualquer dano?
Participantes do projeto – participantes típicos em um projeto
Mapa mental dos participantes – um mapa mental mostrando os participantes de um projeto de TI.
Saliência das partes interessadas – uma visão geral do modelo de saliência das partes interessadas.

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